1、合理安排生产，按时保质保量完成生产任务。2、根据生产计划合理安排生产，确保完成生产任务。3、及时协调处理各类生产异常，保证车间生产线流畅运行。4、配合各部门提高产品质量、生产效率及降低成本。5、负责生产改善项目实施。6、配合生产经理完成每月生产指标。7、监督、检查所辖车间作业规范。8、定期安排盘点在制品数量，核数对帐。9、组织实施在制品、测试仪器和工装夹具管理，并定期抽查。10、负责所辖车间6S管理工作的运行、监督及检查。11、负责所辖车间安全生产工作的运行、监督及检查。12、负责所辖车间工艺纪律、操作规范、劳动纪律等的监督及检查。13、审核各班考勤、KPI指标达成，考核下属工作完成情况。14、定期组织召开车间生产会议，贯彻上级领导的指示精神并组织学习。15、负责组织实施车间培训、操作技能提升。 职能类别：生产主管