1.各线生产效率提升规划 2.各线生产品质提升规划 3.工作简化评估 4.部署培育培养 5.制程所有浪费之改善 6.与相关 单位业务范围协调能力提升 7.品质小组会，QCC活动推展等 8.制造现场品质异常处理改善 9.新机种上线前安排，指定品质产能规划 10.线长日常管理督导 11.标准话作业之评估订立 对产线的重点工作进行培训，并不定时检查，提升作业人员熟练度，降低产线不良率，吃苦耐劳，踏实用心 有相关线长管理经验，男女不限 能上夜班 一个月白班一个月夜班