1.根据工程说明书技术资料编制产品工艺文件。 2.制作维护产品测试治具、工装、必要时可委外制作。 3.测算产品工时工艺、优化工艺(制作SOP文件)提高产能。 4.新产品试产跟踪及试产问题统计与总结，及问题点的关闭效果确认。 5.单价工时制作，标准工时，工位单价，标准产出。 6.生产过程中的异常进行原因发析并给出改进对策，针对原因制定对策，组织、督促跟踪对策的实施与效果验证，同时将有效对策转变成标准作业文件、指导书 7.生产过程产生的不良要及时分析，并汇总改善。 8.对成熟产品的生产流程及生产工艺定期检讨，制定改善对策以至提高生产效率及指导修理工对新产品维修。 9.对员工进行上岗前技能训练培训 10.领导交办的其他任务