1 、管理质量部门的全面工作。 2 、督促和检查下属部门人员工作， 严格按规定的程序与要求，对从原料购入到生产出 产品直到销售的经营全过程进行质量检查和监督。严格把好产品质量检验关。 3 、重大质量异常情况参与分析、提出对策报告。 4 、新品种工艺规程参与评估。 5、定期和不定期组织相关人员召开质量分析会和技术交流会，不断提高生产技术人员 解决实际问题的能力，不断提高产品质量。 6、对产品因质量问题退货和收回以及用户投诉、用户访问、质量信息、不良反应的最终处理负责。